Siirry pääsisältöön

Corporate Governance

Yleiset periaatteet

Orion Oyj:n ja sen tytäryhtiöiden (Orion-konserni) toiminta perustuu voimassaolevien lakien ja niiden nojalla annettujen normien sekä eettisesti hyväksyttävien toimintatapojen noudattamiseen. Konsernin eri toimielinten tehtävät määräytyvät lakien ja konsernin hallinnointiperiaatteiden mukaisesti.

Orion noudattaa Nasdaq Helsinki Oy:ssä (Helsingin pörssi) listattujen yhtiöiden noudatettavaksi annettua Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia (Hallinnointikoodi 2025). Orion poikkeaa koodin suosituksesta 15 nimitysvaliokunnan jäsenten valinnan osalta siten, että nimitysvaliokuntaan voidaan valita muitakin kuin hallituksen jäseniä. Yhtiö pitää poikkeamista perusteltuna ottaen huomioon sen omistusrakenteen ja mahdollisuuden joustavuuteen hallituksen valinnan valmistelussa. Lisäksi yhtiö katsoo, että poikkeaminen edistää yhtiön asianmukaista hallinnointi- ja ohjausjärjestelmän toteuttamista mm. siten, että yhtiön hallitus­kokoonpanon valmistelussa noudattama tapa edistää yhtiön suurimpien osakkeenomistajien ja hallituksen välistä vuorovaikutusta sekä mahdollistaa suurimpien osakkeenomistajien näkemysten huomioimisen jo kokoonpanoehdotuksen valmisteluvaiheessa. Orion Oyj:n hallitus on tehnyt päätöksen poikkeamisesta vahvistaessaan nimitysvaliokunnan työjärjestyksen. Valiokunnan työjärjestyksen keskeinen sisältö ja hallitus­kokoonpanoa koskevan ehdotuksen valmistelussa noudatettu tapa selostetaan täällä.

Hallinnointikoodi on saatavilla koodia hallinnoivan Arvopaperimarkkinayhdistyksen kotisivuilta www.cgfinland.fi.

Johtamisjärjestelmä

Orion-konsernin johtamisjärjestelmä kattaa konsernitasoiset toiminnot, tulosyksiköt ja juridisten yksiköiden hallinnon. Lisäksi, kaikilla tasoilla on kattava valvontajärjestelmä, joka ohjaa ja seuraa toimintaa tehokkaasti.

Kaavio johtamisjärjestelmästä - Orion

Orion-konsernin johtaminen tapahtuu konsernitasolla. Konsernitason hallintoon kuuluu muun muassa strategian määrittäminen ja seuranta, perusorganisaation ja tulosyksiköiden toiminnan ohjaus ja valvonta, suurimmista investoinneista päättäminen ja koko emoyhtiötä ja konsernia koskevat asiat.

Konsernin operatiivinen liiketoiminta tapahtuu tulosyksiköissä. Konsernitason eri toimintoyksiköt tarjoavat tulosyksiköille niiden tarvitsemia palveluita ja vastaavat oman vastuualueensa toiminnan järjestämisestä koko konsernissa.